Bai Euskarari Elkartea dans le rôle de connecteur et de moteur

L’association Bai Euskarari a étudié le nouveau plan stratégique 2020-2022. Un plan ouvert qui sera continuellement adapté et construit. La base du plan a été le processus de réflexion interne mené par l’équipe de travail.

Le processus de réflexion comme point de départ

L’équipe de l’association Bai Euskarari a mené un processus de réflexion interne, en se centrant sur différents thèmes en lien avec l’association. C’est un processus de réflexion qui a combiné autant un regard interne qu’externe. Ainsi, d’une part le sens et l’essence de l’association Bai Euskarari ont été étudiés. Depuis le regard de l’équipe de travail le chemin que l’association a parcouru a été reconnu et l’objectif et les valeurs actuels ont été définis. D’autre part, nous avons mis l’axe sur le groupe de travail afin de renforcer le travail et la cohésion d’équipe, deux qualités requises pour nos futurs enjeux. Les points forts et d’améliorations ont aussi été explorés.

L’objectif et les valeurs

L’objectif de l’association Bai Euskarari a été défini : Etre un moteur afin de remplir les espaces du secteur socio-économique en langue basque, en promouvant la communauté et en construisant et partageant de outils, ressource s et projets innovants. Dans cet objectif, les valeurs suivantes auront une importance particulière : l’identité de soi, l’indépendance, l’avant-gardisme, l’implication, la collaboration, l’écoute,  la réponse, la proximité, la flexibilité, l’élégance, la connaissance, l’innovation et être dans l’action.

Les axes principaux

L’objectif et les valeurs de l’association maintenant définis, les axes et opportunités à venir ont été identifiés :

·         Construire des ponts entre Pays Basque Sud et Nord (Nous travaillons sur tout le territoire du Pays Basque et nous devons prendre en compte les particularités de chaque région du Pays Basque).

·         L’observation du secteur socioéconomique.

·         Travailler et préciser le positionnement de l’association dans un contexte qui est variable, à travers l’étude des éléments distinctifs (Le Label Bai Euskarari, les connexions…)

·         L’activation du secteur socioéconomique par les projets.

·         Chercher des relations et de partenariats.

·         Situer le groupe de travail au centre, en mettant en valeur ses connaissances. 

Le rôle de connecteur

L’élément le plus distinctif de l’association Bai Euskarari est le label Bai Euskarari et il restera au centre de l’association. De plus, l’association a montré sa capacité à créer, à expérimenter et à développer des nouveaux projets face aux besoins identifiés, mais aussi sa capacité à étudier les différentes relations possibles entre acteurs.

Dans l’avenir, une opportunité a été identifiée là, comme moteur pour remplir les espaces du secteur socioéconomique en langue basque. C’est pourquoi, nous voulons que le rôle de cordon, facilitateur et connecteur soit développé, pour monter d’un niveau dans le positionnement de l’association.

Ensemble, nous allons continuer à illuminer la voie de l’euskara.